1月17日下午，泰和公司黨總支書記、董事長(zhǎng)王志忠對(duì)綜合管理部進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，旨在深入了解部門工作狀況，探索新的發(fā)展路徑。財(cái)務(wù)總監(jiān)崔海斌、綜合管理部全體成員參加調(diào)研，會(huì)議由總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)白嬌嬌主持。

會(huì)議伊始，綜合管理部負(fù)責(zé)人王瑞對(duì)部門一年來(lái)的工作進(jìn)行了全面匯報(bào)，圍繞人員管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)執(zhí)行等方面做了詳細(xì)的闡述。隨后，該部門成員逐一發(fā)言，分享了工作中的收獲和遇到的問(wèn)題。

崔海賓就綜合管理部提出的問(wèn)題給予了指導(dǎo)和建議。他指出，解決問(wèn)題需要從多個(gè)角度入手，既要加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，又要注重外部合作與交流。只有這樣，才能真正推動(dòng)綜合管理部的工作不斷向前發(fā)展。

聽(tīng)取匯報(bào)后，王志忠對(duì)綜合管理部未來(lái)的發(fā)展寄予厚望。他強(qiáng)調(diào)，綜合管理部作為公司的核心部門，承擔(dān)著重要的管理職責(zé)，必須不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作效率。在面對(duì)困難和問(wèn)題時(shí)杜絕“等靠要”的心態(tài)。同時(shí)，鼓勵(lì)大家積極探索新的管理模式和工作方法，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

此次董事長(zhǎng)調(diào)研會(huì)不僅為綜合管理部提供了一次深度剖析自我的機(jī)會(huì)，更為該部門下一步發(fā)展給予了明確的前進(jìn)方向。與會(huì)人員紛紛表示：相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體成員的共同努力下，綜合管理部一定會(huì)取得更大的進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。（劉亦洋）